公司简介
在当今社会,餐饮业的发展日新月异,新的品牌和模式层出不穷。而在这其中,有一家名为江苏欧记餐饮管理有限公司的企业,以其独特的经营模式和卓越的服务质量,正在引...
前两年餐饮圈聊得最多的是“补贴”,谁家折扣大、红包多,门口就排着长队。可这两年不少老板发现,补贴一停,顾客立马变少,自己反倒落下了“低价依赖症”——涨价留不住人,不涨价又赚不到钱[__LINK_ICON]。但逛一圈市场就会发现,真有不少餐饮店在这波变化里活成了“榜样”,它们的路子其实藏着当下餐饮发展的新门道。
先搞懂食客:不是不爱花钱,是要花得值
现在的顾客越来越“精明”,不再为虚头巴脑的包装买单,但对“实在”的要求更具体了。小区楼下的串店之所以天天排队,是因为明档里摆着现串的肉,烤架上滋滋冒油的过程看得清清楚楚,这“新鲜现做”的底气比啥宣传都管用[__LINK_ICON]。还有那些藏在巷子里的土菜馆,没有华丽装修,就靠几道家常硬菜,凭着烟火气挤进了“必吃榜”,这类小店在榜单里占了近八成[__LINK_ICON]。

消费场景也变了。以前逛街撞见哪家吃哪家,现在大多是“想好去哪再出门”的目的性消费。国庆期间夜市订单涨了一倍多,县城夜市热度甚至超过一线城市商圈,就说明大家更爱往有烟火气、能放松的地方钻,吃的不只是饭,更是情绪价值[__LINK_ICON]。连海底捞都盯上了亲子市场,搞IP联名儿童套餐、开亲子友好店,周末一天能接待三百多组家庭,这就是抓准了“家长舍得为孩子花钱”的需求[__LINK_ICON]。
外卖不拼低价,玩的是“巧劲”
补贴退潮后,外卖反而成了不少店的“增收利器”。小菜园的外卖订单一年涨了五成多,收入占比快到四成;南城香的外卖收入甚至赶上了堂食的一半[__LINK_ICON]。秘诀不是继续降价,而是把平台工具用透。

老乡鸡靠拼好饭把农家小炒肉套餐卖了两百万单,核心是盯着“少品类、大销量”做文章——集中备料降低成本,平台顺路配送省运费,既保证了品质,价格又实在[__LINK_ICON]。还有些品牌开起了“卫星店”,不用租黄金地段,不摆堂食桌椅,专门接线上订单,把成本降下来后,能覆盖更远的顾客。外婆家一年开了90家这样的店,不少月售能破万单[__LINK_ICON]。这些玩法绕开了价格战,靠效率赚了钱。
小店想存活,得靠“真本事+小扶持”
现在开餐饮店,光靠味道好已经不够了。抖音上有老板总结得实在:以前做好选址、服务就行,现在得有差异化打法、合理的成本结构,还得懂流量。AI数字人能帮着批量剪短视频、做账号定位,成了不少店的“新帮手”;还有老板用数字化把顾客变成粉丝,就算客人去别处消费,自己也能有收益。

对中小商户来说,资金压力是道坎。好在有平台的助力金能帮衬,杭州一家猪脚饭店拿了钱后,既提升了员工福利,又给骑手准备免费茶饮,还延续了给困难顾客送免费餐的传统,反倒攒下了好口碑[__LINK_ICON]。这种“小扶持”帮商家把钱花在刀刃上,比单纯补贴管用多了。
后厨里的“隐形革命”
想把规模做大,后厨得先“升级”。现在不少连锁品牌都靠中央厨房降本增效——统一洗切备料,10块钱的成本能压到6块,门店只负责现炒现做,既保证口味统一,又能把菜价降下来让利于消费者。这其实就是预制菜的“进阶版”,不是大家担心的“加热即食”,而是用工业化思维解决“好吃又不贵”的问题,毕竟普通人花三四十块吃饭,没人会拒绝性价比更高的选择。

这两年餐饮圈的变化,说到底是“回归本质”:补贴的泡沫退去,留下的是拼产品、拼效率、拼理解顾客的真本事。不管是连锁品牌还是巷弄小店,能抓住“实在价值”和“人间烟火”的,生意自然差不了。毕竟食客的嘴最诚实,钱要花得值,饭要吃得暖,这从来都是餐饮不变的规矩。